
Grégory Pairin
CMO chez IBOU & Host du podcast Que du Web
Attirer des personnes pertinentes et les accompagner jusqu’à une première action utile.
L’acquisition relie une audience, un message et un parcours de conversion. SEO, publicité, partenariats ou communautés n’apportent pas les mêmes visiteurs. Le travail consiste à comprendre quels canaux amènent des personnes réellement intéressées, puis à supprimer les obstacles entre leur arrivée et la valeur promise.
Cette catégorie couvre les canaux d’entrée, les pages d’arrivée, la conversion et la qualité des contacts. Elle détaille le lien entre promesse et parcours. Elle aborde aussi le plan de mesure : sans conventions de suivi, il devient difficile de comparer les efforts effectués sur différents canaux.
Définissez l’action attendue et le profil concerné. Une inscription, un achat et une demande de rendez-vous ne se mesurent pas de la même façon.
Testez un canal et une promesse sur une page cohérente. Gardez des paramètres de suivi compréhensibles.
Comparez la qualité des contacts et la suite de leur parcours. Décidez quoi poursuivre à partir de résultats observés.
Une campagne conduit vers une page associée à un objectif. Les paramètres de campagne permettent de distinguer les provenances ; des événements décrivent ensuite les actions utiles. L’analyse relie source, passage dans le parcours et résultat métier, tout en gardant à l’esprit les limites de mesure entre appareils et visites.
Définissez l’action cible et le moment où elle est réellement accomplie.
Balisez une campagne test, vérifiez son arrivée et contrôlez l’événement de confirmation.
Comparez les résultats par canal en distinguant volume, coût observé et qualité des contacts obtenus.
Pour un atelier, distinguez consultation de la date, début du formulaire et inscription confirmée. Choisissez l’événement qui représente vraiment l’objectif.
Mise en situation : une formation reçoit beaucoup de visites mais peu de candidatures adaptées. L’équipe précise le niveau requis et montre un exemple de séance. Elle compare ensuite la pertinence des demandes, sans chercher uniquement plus de clics.
Paul Graham décrit les débuts de Stripe : lorsque quelqu’un acceptait d’essayer le service, les frères Collison proposaient de l’installer immédiatement sur son ordinateur. Une façon très concrète de réduire le délai entre intérêt et usage.
Source : Paul Graham — Do Things That Don’t ScaleUn canal utile apporte des personnes qui trouvent effectivement de la valeur dans votre offre.

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